“Quantidade é diferente de qualidade”. Esta é uma frase conhecida, que também se aplica à área dos negócios. É frequente incorrer no pressuposto de que muito é sinónimo de bom, de sucesso. Mas, entre as várias ideias que estão sobre a mesa, quantas serão implementadas? Quantas têm verdadeiro potencial e hipóteses de sucesso?
Para saber a resposta a estas perguntas, há que fazer ainda mais questões ao plano de negócio que está a ser apresentado. A quem se destinada e porquê?; Como será implementado?; e, naturalmente, como irá gerar receita?. Estas questões necessitam de ser bem aprofundadas, para que se consiga: medir os prós e os contras, antecipar os possíveis contratempos, e determinar se é uma ideia a ser implementada.
Só questionando e explorando é que é possível ter a noção da escalabilidade das ofertas. Descubra no vídeo por que razão é tão difícil implementar certas ideias de negócio e de que maneira se deve proceder para identificar se uma ideia tem hipóteses de sucesso ou não.
